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外協(xié)廠商生產進度難追蹤，信息反饋滯后，導致主計劃延誤
外協(xié)件返工率高，質量追溯困難，責任界定不清
加工費波動大，隱性成本（如物流、返工）難以統(tǒng)計
外協(xié)廠能力參差不齊，合作穩(wěn)定性差
通過ERP或MES系統(tǒng)，集成訂單跟蹤、進度看板、實時報警功能
通過條碼/RFID綁定工件，自動更新狀態(tài)，實現(xiàn)全流程可視化管理
訂單收貨時間決定回廠物料的逾期扣款，收貨后轉交給質檢，質檢確認收貨
檢驗結果實行自動扣款處理，扣款類別有：逾期、修復、報廢
設置外協(xié)供應商每月接單額度金額，超過當月的累計接單金額的 5%則無法發(fā)包下單，實現(xiàn)對供應商月加工額的總量管控；具有一定權限的管理員，可以調整該接單額度值
可對不同的供應商設置扣款系數(shù)，可以按當前加工金額的百分比扣款，也可以按單筆的絕對值扣款，扣款系數(shù)類別有：逾期扣款、外觀扣款、精度扣款、返工修復進度扣款
根據設備、技術、產能對外協(xié)廠分級，匹配不同復雜度訂單
動態(tài)資源池：引入競爭機制，定期評估供應商，淘汰低效廠商，儲備備用資源
（1）供應商資質：登記供應商基本信息、交流信息，供應商審核通過后即可分配外協(xié)業(yè)務，具有一定權限的管理員，可以開啟或者關閉供應商接單資格
（2）責任明確：根據訂單類別，自動分配外協(xié)發(fā)包采購員，按生產下單、外協(xié)分解、產品回廠、質量檢驗、產品移交、二次檢驗等過程層層遞進，具有一定權限的管理員可以回溯處理
（3）數(shù)據約束：設置外協(xié)供應商每月接單額度金額，超過當月的累計接單金額的 5%則無法發(fā)包下單，實現(xiàn)對供應商月加工額的總量管控；具有一定權限的管理員，可以調整該接單額度值；可對不同的供應商設置扣款系數(shù)，可以按當前加工金額的百分比扣款，也可以按單筆的絕對值扣款，扣款系數(shù)類別有：逾期扣款、外觀扣款、精度扣款、返工修復進度扣款
訂單收貨時間決定回廠物料的逾期扣款，收貨后轉交給質檢，質檢確認收貨
檢驗結果實行自動扣款處理，扣款類別有：逾期、修復、報廢
首次質檢：能通過首次質檢即可完成檢驗的，該檢驗結果分為：合格、修復、報廢；無法通過首次檢驗完成質檢的，而需要在生產裝配過程中方可完成檢驗時，可判定為待定
二次質檢：指在生產裝配環(huán)節(jié)的終極質檢，對于首次質檢判定為合格的產品，若在此環(huán)節(jié)判定為不合格，則直接退回，并生成沖紅賬單，退回的外協(xié)訂單流轉到待匹配供應商，重新進行外協(xié)發(fā)包操作；對于首次判定為待定的產品，則在此環(huán)節(jié)進行質檢，質檢結果同首次質檢
修復：指當前的產品不合格需要修復，可以是發(fā)給原廠修復，也可以是發(fā)給其他廠家進行修復，并且修復的金額自動分配到新的修復廠家
報廢：產品報廢并自動扣款后，外協(xié)訂單重新回到待匹配供應商進行重新發(fā)包處理
每月對上個月某個時間節(jié)點之前完成檢驗的訂單進行自動統(tǒng)計，形成對賬單，生成對賬單過程排除人工干預
客戶提交發(fā)票后，即可提交付款審核
系統(tǒng)除了內置的各種豐富的數(shù)據統(tǒng)計報表外，另外也提供了用戶可自行設置和定義報表功能，同時也可以自定義查詢統(tǒng)計條件，為滿足用戶對于數(shù)據的查詢統(tǒng)計分析提供了足夠的自定義工具
自定義報表區(qū)分為：自定義查詢分析模板、自定義分組統(tǒng)計模板
根據分配的用戶名，供應商可自行登錄該供應商后臺，查看訂單與財務結算信息
