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設(shè)備故障頻發(fā)： 設(shè)備維護不及時，維修成本增加，影響生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)流程不透明： 缺乏實時監(jiān)控，難以優(yōu)化流程，難以及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
人工依賴度高： 自動化不足，人工操作易出錯且效率低。
質(zhì)量管理不完善： 人工檢測主觀性強，易漏檢誤檢
缺乏追溯體系： 質(zhì)量問題難以追蹤，責任不清
工藝參數(shù)控制不精準： 人工操作導致參數(shù)波動，影響質(zhì)量
能耗高： 設(shè)備能耗大，缺乏有效監(jiān)控，浪費嚴重
庫存管理不善： 原材料和成品庫存不合理，增加成本
維護成本高： 設(shè)備維護不及時，導致維修費用增加
信息傳遞滯后： 生產(chǎn)與市場需求脫節(jié)，難以快速調(diào)整
柔性生產(chǎn)能力不足： 生產(chǎn)線調(diào)整困難，難以應(yīng)對多樣化需求
供應(yīng)鏈管理不完善：供應(yīng)鏈效率低下，成本增加，風險加大
信息傳遞滯后： 生產(chǎn)與市場需求脫節(jié)，難以快速調(diào)整
柔性生產(chǎn)能力不足： 生產(chǎn)線調(diào)整困難，難以應(yīng)對多樣化需求
供應(yīng)鏈管理不完善：供應(yīng)鏈效率低下，成本增加，風險加大
信息傳遞滯后： 生產(chǎn)與市場需求脫節(jié)，難以快速調(diào)整
柔性生產(chǎn)能力不足： 生產(chǎn)線調(diào)整困難，難以應(yīng)對多樣化需求
供應(yīng)鏈管理不完善：供應(yīng)鏈效率低下，成本增加，風險加大
（1）全域數(shù)據(jù),包括IOT、線下數(shù)據(jù)、智能交通等領(lǐng)域,形成做一個企業(yè)級的大數(shù)據(jù)處理平臺
（2）面向異構(gòu)數(shù)據(jù)源，構(gòu)建數(shù)據(jù)擺渡，并通過多線程源源不斷的獲取數(shù)據(jù)
（3）自定義相關(guān)協(xié)議與規(guī)則，形成數(shù)據(jù)清洗與整合，并基于云端的邏輯運算
（4）快速響應(yīng)用戶需求的同時減少企業(yè)溝通的成本，提升業(yè)務(wù)協(xié)作效率，完成企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
（5）打通并順滑鏈接前臺需求與后臺資源，幫助企業(yè)不斷提升用戶響應(yīng)
（1）對過程數(shù)據(jù)和結(jié)果數(shù)據(jù)進行質(zhì)量校驗，幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題
（2）構(gòu)建數(shù)據(jù)類目體系，使企業(yè)數(shù)據(jù)標準化、模型化，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化
（3）通過整合匯集打通企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和用戶數(shù)據(jù)，沉淀業(yè)務(wù)通用組件以及技術(shù)能力
（4）支持外部前沿技術(shù)快速嫁接和轉(zhuǎn)化，為企業(yè)整體數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)提供基礎(chǔ)技術(shù)支持和服務(wù)的能力
（5）形成大中臺小前臺的業(yè)務(wù)機制，實現(xiàn)場景可組合，組織可重構(gòu)，管理可復用，數(shù)據(jù)可共享
（1）一站式滿足離線和實時數(shù)據(jù)開發(fā)，運用大量可視化技術(shù)，讓傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)變得透明可見
（2）以業(yè)務(wù)為導向，推進整合IT架構(gòu)，實現(xiàn)組織一體化，業(yè)務(wù)一體化，實現(xiàn)數(shù)字化應(yīng)用和數(shù)據(jù)一體化
（3）實現(xiàn)服務(wù)重用，服務(wù)進化，數(shù)據(jù)累積，快速響應(yīng)，降低成本，效能提升，互聯(lián)互通
（4）規(guī)范應(yīng)用系統(tǒng)的交互方式，打通企業(yè)的業(yè)務(wù)流程以及統(tǒng)一異構(gòu)數(shù)據(jù)
（5）實現(xiàn)技術(shù)和業(yè)務(wù)上的整合，更快實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
（1）自動生成數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)下載、數(shù)據(jù)API等多種服務(wù)方式，快速滿足人員和系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要求
（2）建立實時數(shù)據(jù)和敏捷生態(tài)，把握企業(yè)短期利益和長期利益，促進企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
（3）資源整合，業(yè)務(wù)沉淀，打通前臺需求與后臺資源的連接，提供數(shù)據(jù)能力和產(chǎn)品技術(shù)能力
（4）為前臺業(yè)務(wù)開展提供底層的技術(shù)，數(shù)據(jù)資源和技術(shù)能力支撐
（5）快速響應(yīng)用戶需求，發(fā)揮數(shù)據(jù)應(yīng)用的創(chuàng)新
1、梳理組織有哪些數(shù)據(jù)資源，把分散的數(shù)據(jù)資源集中到一起
2、設(shè)計合理的數(shù)據(jù)模型，把數(shù)據(jù)集中存儲下來
3、實施元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)標準管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)安全管理等
4、展示數(shù)據(jù)治理工作成果，支撐不同角色方便地使用數(shù)據(jù)
1、報表應(yīng)用：復雜報表的查詢與統(tǒng)計，提升報表統(tǒng)計效率，適用于中國式復雜報表
2、領(lǐng)導駕駛艙：以圖表結(jié)合的形式生動直觀地展示KPI指標，輔助決策支持
3、可視化地圖：支持各類地圖應(yīng)用，包括圖片式地圖，GIS地圖，動態(tài)3D地圖
4、大屏可視化：近百種組件特效任意組合即可制作酷炫靈動的大屏駕駛艙
5、數(shù)據(jù)異步更新：大屏看板數(shù)據(jù)實時異步更新，后臺主動推送，非刷新式動態(tài)顯示數(shù)據(jù)
1、從大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的流程出發(fā)，圍繞大數(shù)據(jù)的獲取、存儲、分析到可視化展示的完整過程
2、從大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的角度，內(nèi)置數(shù)據(jù)縱向切分和數(shù)據(jù)橫向切分技術(shù)，徹底解決大數(shù)據(jù)的大并發(fā)問題
3、基于文本大數(shù)據(jù)分析、圖像大數(shù)據(jù)分析和視頻大數(shù)據(jù)分析等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析算法及應(yīng)用場景
